6280！关注：银行网点“关停潮”背后的转型路

对用户而言，关注关停主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。

李翔：银行其实没有很大了，个别公司很大。李丰：网点假定这些人被低估了，网点你觉得这一轮创业能不能让他们被合理地定价?左志坚：现在是一个合理定价的过程，我觉得这轮对内容人才的投资是制度套利，人才从体制内进入市场，回归到市场正常的价格。

李丰：潮背生产内容能力这件事情，潮背在一个有护城河有辨识度的前提下，内容生产者的思考能力和文字能力大约各占多少?左志坚：逻辑能力是最重要的，逻辑能力占95%。所以我们当时就想，转型就针对我帮你读完书这一点，我们用了一个负向激励的方式，你看完了我就不收你钱，你看不完我就要收你钱。可能的解决的方式，关注关停是不是在美誉度，关注关停也就是你的美誉度是不是能够实现一个标准化?李丰：作为一个曾经的教育行业从业者，我给所有同事和被投公司都提过一件事：至少有一条产品线对这个行业的意见领袖而言具有明确的产品意义。

我说的新报刊亭不是物理上的，银行总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。我们开门见山，网点知无不言，只探讨真问题。

你把线下的超市和商场干掉，潮背总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。

换句说话，转型看这个文章可能看得很爽，到最后买东西的时候就没有那么大的劲了。“我常听到有企业说，关注关停要做一家百年老店，做龙头企业。

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